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回归“日本制造”的虚与实
时间:2021-10-25 01:39 点击次数:
本文摘要:日元持续上升,日本企业开始调整生产体制。佳能计划将新产品的生产转移到日本国内。松下和夏普也讨论以部分家电产品为对象,不断扩大在日本国内的生产。另一方面,全球化企业受汇率行情变动影响的影响的当地化生产作为基本战略。 日本企业利用调整生产体制,考虑适合世界规模的生产分配体制。佳能将日本国内的生产比率提高到50%以上,佳能计划在2年内将日本国内的生产比率从现在的约40%提高到50%以上。佳能社长兼首席经理御手浸富士夫前几天回答说利用产品更新世代的机会在日本国内建立生产体制。

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日元持续上升,日本企业开始调整生产体制。佳能计划将新产品的生产转移到日本国内。松下和夏普也讨论以部分家电产品为对象,不断扩大在日本国内的生产。另一方面,全球化企业受汇率行情变动影响的影响的当地化生产作为基本战略。

日本企业利用调整生产体制,考虑适合世界规模的生产分配体制。佳能将日本国内的生产比率提高到50%以上,佳能计划在2年内将日本国内的生产比率从现在的约40%提高到50%以上。佳能社长兼首席经理御手浸富士夫前几天回答说利用产品更新世代的机会在日本国内建立生产体制。

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佳能计划针对复合机、摄像机和打印机等所有产品,主要将低价带上产品的生产转移到日本国内。低价量产品之后在海外基地生产,御手浸会长回答说不想重开海外的工厂。

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计划同时在日本国内和国外保证生产基地,建立根据汇率波动情况合理分配生产的体制。另外,随着国外生产的减少,佳能在当地收集的零件数量也在减少,因此也考虑将部分零件的生产转移到日本国内。除了目前在日本国内生产的核心部件外,还打算将通用品以外的中端部件产品转移到国内生产,制定反过来从日本国内向海外供应部件(御手浸会长)的体制。关于日本国内的追加设备投资,御手浸会长在充分利用现有的偶像设备等的基础上,3年内没有可能(追加设备投资)。

家电厂家减少日本国内生产,目前考虑到日本国内生产减少的日本企业特别受到家电厂家的关注。松下开始讨论将在中国生产的白色家电的一部分机型转移到日本国内生产。预计其中包括微波炉和空调等产品的中高级机型。

以海外生产比例较高的松下家电业务为例,日元货币价值美元汇率每上升1日元,营业利润预计增加18亿日元。2014财年(截至2015年3月)松下预计汇率原作将以1美元兑换110日元。目前,将2015年春季以后上市的白色家电部分新产品转移到神户市和静冈县袋井市等工厂生产进行调整。夏普还计划将部分白色家电和液晶电视转移到日本国内生产。

相信,如果实行生产移动,就不想实行设备投资,而是利用日本国内现有的设备。


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